Коммерческий директор и стратегический партнер в развитии бизнеса
Настройка коммерческого подразделения вашей компании
Кратный рост продаж для малого, среднего и крупного бизнеса. Консультации и комплексные решения для долгосрочного результата
Настройка включает: Аудит - Рекомендации - Внедрение
«Настройка» коммерческого подразделения вашей компании - это мощный инструмент, чтобы повысить эффективность бизнеса, выявить и устранить его слабые места. Оценка "всей" деятельности подразделения: процессы, структура, компетенции, системы, результаты. Главная цель — найти и исправить неэффективные моменты
Если вы узнаете свою компанию хотя бы в паре пунктов — значит вам точно нужны мои услуги по «настройке»
Регулярно возникают пожары, которые необходимо тушить, отсустствует системность
Возникают регулярные конфликты между менеджерами компании
Отсутствует строгое распределение зон ответственности у сотрудников
Разработанные регламенты не выполняются или отсутствуют
Планы подразделений не выполняются
Отсутствует планирование деятельности, постоянно нарушаются установленные сроки выполнения работ
Компания не достигает запланированных результатов
Топ-менеджмент компании постоянно находится в операционной деятельности, нет времени заниматься стратегическим развитием
Кому необходима настройка и оптимизация работы коммерческого подразделения?
17+
лет в управлении коммерческими направлениями — от стартапов до федеральных проектов
прибыли приносят выстроенные мной системы продаж, маркетинга и мотивации
успешных переговоров с партнерами и клиентами на уровне первых лиц
+20-40%
1000+
Злакоманова Ирина
Я эксперт и стратегический партнёр в развитии бизнеса, в операционном и коммерческом управлении (B2B, B2C, B2G, e-commerce, маркетплейсы, онлайн/офлайн)
Самая
выгодная цена
за результат
Собственники бизнеса, топ-менеджмент
Разработка стратегии компании
Дорожная карта на 6-12 месяцев
Построение воронки продаж и ценностного предложения
Анализ рынка, конкурентов и целевой аудитории
• Увидите «слепые зоны» бизнеса.
• Получите готовый алгоритм для роста выручки
Бонус:
• PDF-отчет с визуализацией стратегии
5-7 дней
Мои услуги
Владельцы малого бизнеса, стартапы
1 час онлайн
Экспресс-аудит для малого бизнеса
Конкретные инструменты для внедрения рекомендаций
3-5 рекомендаций по оптимизации
Анализ текущих процессов и структуры отдела продаж
• Быстрый старт без долгих подготовок
• Фокус на конкретных проблемах
Компании с отделом продаж от 5+ человек
2 часа онлайн/офлайн
Чек-лист из 7 шагов для роста продаж
Рекомендации по автоматизации и масштабированию
Поиск «узких мест» в текущей модели
• Готовый план на 2-3 месяца
• Экономия 10+ часов на аналитике
Консультация для среднего и крупного бизнеса
Компании, которые хотят системный результат
6 месяцев
Под ключ: Полное сопровождение отдела продаж
Поддержка на всех этапах
Настройка CRM, шаблонов, отчетности
Аудит → разработка стратегии → внедрение → обучение
• Фиксированная цена — без скрытых платежей
• Экономия 50+ часов вашего времени
• Гарантия роста продаж на 25-40%
Бонус:
• 20+ шаблонов документов
• 2 недели поддержки после завершения
Компании, которым нужны изменения «здесь и сейчас»
1 рабочий день
Мини-тренинг для менеджеров
ABC-XYZ анализ и настройка CRM (воронка, KPI, скрипты)
Аудит отдела продаж на месте
• Мгновенная корректировка процессов
• Личная работа с экспертом
Выездная оптимизация процессов
Стратегия
Только
3 места на стратегии в месяц
Всего 2 места
в этом месяце
Под ключ
Выезд
Консультация
Экспресс-аудит
Дорожная карта
Поддержка
после
20+ часов
50+ часов
8 часов
10+ часов
3-5 часов
Время экономии
Критерий
Сравнение тарифов
Прогрессия от быстрых консультаций к комплексным решениям подчеркивает, что «Под ключ» — оптимальный выбор для долгосрочного результата. Новый блок «Стратегия» привлекает собственников, которым нужен фундамент для роста, а разделение на малый и крупный бизнес повышает доверие за счет точного позиционировани
Какая услуга подойдет
именно вам
Отзывы
Оффлайн в Москве, онлайн по всей Росссии

+7 (926) 532-69-00

ivzlakomanova@gmail.com